yuányī《辞源》“元一”指万物唯一的本源，汉书律历志：“三统（天、地、人）合为一元，故因元一而九三之以为法。”其中：“元”的意义有①为首的。《抱朴子·备阙》：“淮阴，良将之～也。”（淮阴，指淮阴候韩信。）②始，开端。《公羊传·隐公元年》：“～年者何，君之始年也。”《文心雕龙·原道》：“人文之～，肇自太极。”③根本，根源。《吕氏春秋·召类》：“爱恶循义，文武有常，圣人之～也。”《论衡·对作》：“《易》之乾坤，《春秋》之～，杨氏之玄，卜气号不均也。”《资治通鉴·齐明帝建武三年》：“夫土者，黄中之色，万物之～也。”④古代道家学派用以指万物之本。《子华子·大道》：“～，无所不在也。”《春秋繁露·重政》：“～者，为万物之本。”企业简介元一集团创建于二十世纪九十年代香港。二十世纪九十年代末，元一集团进入大陆沿海投资房地产，十余年间在大陆投资足迹遍布上海、浙江、江苏、安徽等地，开发的房地产项目规模330万平方米，酒店38万平方米，投资涉及酒店、高尔夫、商业、住宅、旅游等多个领域，并取得良好的业绩。2003年起，元一集团地产转型，以高起点的战略布局和独特富有主题构造的旅游地产概念，创造旅游地产新模式。目前，元一集团旗下拥有4家希尔顿酒店（上海虹桥元一希尔顿酒店、无锡灵山元一希尔顿逸林酒店、合肥元一希尔顿酒店及黄山元一希尔顿酒店），2家度假酒店（无锡灵山元一丽星温泉度假酒店、安徽元一双凤湖国际旅游度假区酒店），2个旅游度假综合体（灵山元一国际度假村、元一柏庄·黄山大观）、1个国家“AAAA”级旅游度假区（安徽元一双凤湖国际旅游度假区）及1个高尔夫球会（安徽合肥元一高尔夫球会）。未来，元一集团计划在中国大陆具有历史文脉的城市、旅游景区规划新的旅游地产项目。计划每年有一个新的旅游地产项目及2-3个新商业、住宅地产项目动工建设，让社会享受元一集团的服务与成果，通过全力奉献自身的理念与追求，与亚洲区未来共同发展。中国最有价值的连锁品牌策略机构中国连锁品牌生态学的创立者及实践者助推中国连锁品牌由“中国制造”到“中国创造”生物的生存斗争是世界上最激烈，最精密，最顶级的竞争模式，元一连锁品牌策略机构在长期推动连锁品牌建设的实践中，感悟到生物生存斗争的启示，帮助企业家创造了一系列的由“中国制造”进化到“中国创造”的连锁品牌。中国的市场即将迅速进入连锁品牌时代，也将产生更多的英雄企业家及伟大的民族品牌，元一连锁策略致力于利用连锁品牌生态学，为中国连锁品牌找到最适合的生存斗争策略，用更好的方法帮助民族企业。中国连锁品牌，要真正实现自身价值，在竞争中取得长远胜利，就必须实现从中国制造到中国创造的跨越，而要实现“中国创造”，我们不仅要学习西方连锁品牌的“皮”——先进营销传播工具，更要认清连锁经营的本质，找到自己的“骨”。在这样的思考之后，我们选择了后者，选择了充满艰辛的自己的道路。连锁品牌生态学，就这样与元一一起诞生了。连锁品牌生态学，就是以自然界生物的核心生存斗争策略为理论基础，指导中国连锁品牌的营销和传播实践。生物的生存斗争，是自然界最激烈的斗争形式，这里面包含市场中新品牌从创建到成为优势品牌、以及老品牌如果面对后来者竞争的全部生存原理，元一连锁在洞察这种最激烈的生存斗争本质的同时，提出了连锁品牌成功的三大法则：①破坏性竞争法则；②资源—狩猎—价值法则；③价值链进化法则。并构建了连锁品牌最重要的两大工具：①超级客流工具；②消费者管理工具。可以说，在中国众多策划机构通过学习国外连锁品牌的标准形象、标准流程、标准管理等，把连锁品牌“脸谱化”“庸俗化”的同时，连锁品牌生态学，让我们在中国连锁品牌策划界，走出了自己的路。在中国企业面临从中国制造到中国创造跨越的难题时，连锁品牌生态学，给出了一个适合中国市场、适合中国连锁品牌的解决之道。铁丁，元一连锁品牌策略机构机构创始人，中国著名连锁品牌营销策略专家和品牌管理专家，连锁品牌生态学的创立者及实践者，中央民族大学客座教授，北京工业大学客座教授。2008年作品入选“中国广告十大案例”，中国美容协会授予“对美容行业突出贡献奖”，2010年荣获中国中国营销案例金奖，并入选中国十大诚信传播机构。服务品牌：中国烟草、奥林巴斯、日立、京粮集团、公牛电器、长城汽车、韩影宫、贝因美、乡村基、七彩云南、北京银行、柯达影像、红桃K、海尔集团、同仁堂、泰康人寿、九芝堂、红星集团、顺鑫农业、圣梦、苏式牛肉面等。

Yuan Yi